В. Жиленко - координатор Алуштинского отделения партии ЛДПР, и в его предвыборной программе большое количество перспективных, логичных идей и проектов, инициатив, которые при их реализации смогут сработать на пользу не только Алуштинского региона, а и всего Крыма.
Наш корреспондент Иван Архипов отправился из Москвы в Алушту, чтобы «на месте» получить информацию о главных целях, которые ставит перед собой В. Жиленко и узнать, какими способами он планирует добиваться их реализации.
Главные цели, реализации которых планирует добиться В. Жиленко, став депутатом Государственного совета РК, касаются развития Алушты:
- Ваша главная цель - установить общественный контроль над формированием тарифов на коммунальные услуги, утверждаемые городским советом Алушты и добиться обеспечения качественного оказания этих услуг; снизить себестоимость услуг на водоснабжение и теплоснабжение, квартирную плату. Естественно, жители Алуштинского округа этого очень ждут. Как вы планируете добиться этого? Также вы планируете установить общественный контроль над деятельностью коммунальных предприятий муниципалитета. В чем будет состоять общественный контроль? Вот что ответил кандидат:
- У меня есть личный опыт общественного контроля над тарифами на коммунальные услуги. Я, будучи членом правления ТСЖ, принимаю участие в формировании ценообразования на услуги, например, вывоза мусора, уборки территории нашего ТСЖ. И наша территория, в отличие от многих городских, всегда убирается. И мы платим за подобные услуги гораздо меньшие деньги, чем те потребители, которые пользуются услугами муниципального предприятия. В муниципальной компании их то ли разворовывают, то ли не совсем правильно используют. Но и муниципальные дворники, как мы видим, работают весьма посредственно. В частных ТСЖ, где есть специалист, который контролирует работу и дворников, в частности, порядка гораздо больше.
То же самое касается и вывоза мусора. ТСЖ может организовать вывоз отходов за более низкую цену, чем это делает предприятие в городе сейчас. Предприятие, которое вывозит мусор со всего города, установило за эту услугу гораздо большую цену, чем она стоит по-настоящему. Это, возможно, запланировано специально. Но я видел, как сделать это более дешево и доступно, у меня есть примеры и я готов помочь жителям их применять. То есть знаю, что предложить в этой области. То, что мы эффективно применили на одном ТСЖ, может быть применено на других домах и ТСЖ. Почему в городе тариф такой высокий, должны разбираться специалисты. И уменьшать эту цену, что, я уверен, также возможно.
Что касается тарифа на водоснабжение и водоотведение, то недавно был установлен тариф, общий для всех на эти услуги. Однако, в Алуште в большей части города вода идет самотеком, и таких значительных затрат на водообеспечение нет, работа насосов не применяется. Почему «Вода Крыма» берет за это такие деньги, непонятно. Требуется разбирательство в этом вопросе, эффективный общественный контроль. Ведь все говорят о снижении цены, но очень немногие хотят поучаствовать в этом и посоветовать эффективные и применимые меры, чтобы для реализации этого была создана законодательная инициатива. Нужно просто обратить внимание на проблему в целом, посчитать, куда уходят средства, оплачиваемые за услуги водоснабжения, водоотведения, ремонт труб, там, где он проводится. Плановая замена труб и оборудования также необходимы предприятию водообеспечения. Но средства, которые потребители переплачивают за воду, используются нерационально. Мы, представители ЛДПР в нынешней власти, не можем пока повлиять на данную ситуацию, нас слишком мало, чтобы добиться кардинального изменения в данной сфере. Но мы регулярно поднимаем эту тему, по крайней мере, на примере Алушты. Но, повторюсь, нужно установить непосредственный общественный контроль. И чтобы на сайте предприятий, и «Вода Крыма», в частности, была информация о том, как формируется тариф на услуги, чтобы каждый мог ознакомиться с ним, и чтобы исчезла коррупционная составляющая и возможность завышения тарифов.
Это же касается услуги по отоплению. Отопительный сезон длится пять месяцев в году. В регионе работают современные эффективные котельные, они работают экономно. Но тариф как повышался, так и повышается. На примере, например, ТСЖ, можно использовать услуги автономной котельной, которая расходует меньше энергии, и таким образом, жители платят за отопление меньше, чем при обслуживании котельными «Теплокоммунэнерго», в основном в три раза. Поэтому, что касается муниципальных и республиканских предприятий коммунальной сферы, то здесь должно быть улучшение качества оказания услуг и общественный контроль за формированием и применением тарифов.
- Также среди целей В. Жиленко - соединение Восточной набережной и Центральной набережной Алушты посредством строительства моста от Спасательной станции на городском пляже до причала яхт-клуба. Это масштабный проект, который реально реализовать или только идея?
- Я горжусь Алуштой, как и каждый алуштинец. И предметом гордости для каждого жителя города является Алуштинская набережная, которая, как мы знаем, является самой протяженной в Европе. Но переход от Памятника Первому правительству Республики Таврида до Восточной набережной выглядит ужасно. Он не может так существовать. Поэтому нужно построить на этом участке мост. Да, это дорогой проект. Но за счет коммерсантов, которые работают в городе, он может быть реализован. И для этого не нужно будет применять бюджетные деньги. Проект будет включать в себя мост, на котором могут быть размещены торговые объекты, за которые, естественно, их владельцы и пользователи будут платить. И таким образом можно найти средства на возведение моста. И мы получим прогулочную зону и места отдыха, улучшение инфраструктуры, размещение точек курортной торговли в одном месте и дополнительные рабочие места. Все, что нужно – просто немного помочь людям.
- Поддержка местных предпринимателей со стороны администрации – также среди целей, которых планирует добиться В. Жиленко. В чем она может заключаться?
- За тот период, в течение которого я веду бизнес в Алуште, я заметил, что, среди представителей бизнеса, которые начинали вести свое дело, когда я начинал свое, очень мало кто «выжил» в бизнесе. Потому что не все могут преодолеть поставленные перед ними препоны и препятствия со стороны руководства города и властей. Каждый год проводится конкурс распределения торговых мест. Я считаю, что для местных предпринимателей должно быть выделено определенное количество торговых мест, и они должны распределяться только между алуштинскими представителями бизнеса, чтобы алуштинцы могли спокойно работать и развивать свое дело. А мы видим, что конкурс торговых мест в Алуште выигрывают предприниматели из Симферополя, Судака, Севастополя, других городов. И проведение конкурса обычно планируется на очень поздние сроки.
Как мы хотим, чтобы наша молодежь научилась зарабатывать деньги? Им нужно предоставлять для этого возможность. И новый бизнес в Алуште почти не развивается. За прошлый год, например, начали работу 5 новых предпринимателей. Хотя с предпринимателей в регионе был собран налог, который сравним с суммой земельного налога. Это бюджетообразующая отрасль в Алуште. Почему же не оказывается помощь местному бизнесу, молодым предпринимателям? Они, как я, полны сил, но препятствия представители власти могут найти для всех. И у людей опускаются руки. А нужно найти способы поддержки. И обязательно такая поддержка должна быть для тех предпринимателей, которые живут в Алуште и ведут здесь свой бизнес или готовы его начать. Все они имеют право на льготные условия в ведении своего дела. В частности, предоставляя такие точки под размещение НТО на льготных условиях для местных предпринимателей, обязательно следует указать в договоре, что использовать торговое место предприниматель будет только самостоятельно и только под указанные в договоре цели. Это будет эффективно и востребовано людьми.
- Обязательно содействие власти предпринимателям города в решении общих проблем, представителям малого и среднего бизнеса, зависящим от городской власти. Помощь и содействие – в чем они будут заключаться?
Это касается получения документов. Администрация может взять на себя функцию подготовки и выдачи всех разрешительных документов, чтобы человек, который берет участок в аренду для дела, просто начал заниматься своим делом. Но в реальности получается трата времени на сбор огромной массы документов, справок относительно участка. Хотя всю эту информацию можно выяснить нажатием одной кнопки в уже сформированных реестрах данных. Участки уже должны быть подготовлены документально – под конкретный вид деятельности. Чтобы готовый работать на нем предприниматель уже мог арендовать его и начать свой бизнес, а не тратить месяцы и годы на оформление документов. И тогда мы можем говорить, что если за отведенный срок в два года не начато строительство или ведение бизнеса, то участок может быть отозван обратно в муниципальное управление. Тогда Алушта будет развиваться и обзаводиться новыми объектами, которые приобретут популярность почти сразу.
Заодно и сроки выдачи документов тоже должны быть скорректированы. Это очень важный момент. Ответ на любой запрос или справку выдают в течение тридцати дней с момента обращения. Потом – следующая справка, еще тридцать дней, если не дольше. За многие из них нужно заплатить. Это – коррупционные моменты. Их нужно устранить, и ускорить процесс выдачи необходимых разрешительных документов. А сделать это можно гораздо быстрее, объединив ряд необходимых документов и разрешений в одном реестре.
- По вашему мнению, следует обеспечить выдачу земельных участков только под строительство, а не для целей перекупщиков. Почему это так и как этого добиться в Алуште?
- Участки должны выдаваться только под конкретные цели, и срок реализации запланированного проекта также должен быть определен. Если получив участок, предприниматель или гражданин в положенный срок не начал строительство или использовал участок не по назначению, незаконно, его можно вновь изъять. При этом должно быть полноценное юридическое сопровождение и общественный контроль этих процессов.
- Среди ваших идей - открытие новых экскурсионных объектов, строительство канатной дороги, ведущей из поселка Лучистое на гору Демерджи. Как вы видите этот проект и для кого?
- Как можно увеличить количество новых экскурсионных объектов в Алуште? Это очень просто – использовать опыт лучших курортов мира, посмотреть, что у них есть хорошего и интересного и применить этот опыт, хотя бы частично. Например, в регионе возможно оформить и выставлять на аукцион земельный участок под размещение и оборудование новой канатной дороги, ведущей на гору Демерджи. И желающие реализовать такой проект приедут со всей России.
- Важно решить проблему трудоустройства молодых специалистов и в целом безработных горожан и жителей сел Алуштинского округа. Это проблема, которая всегда актуальна;
- Если людям дать возможность больше заниматься бизнесом, они получат возможность самозанятости, эффективной работы. Им нужна поддержка. Например, как я уже говорил, дать таким предпринимателям торговые места на льготных условиях. Таким образом, будет увеличен процент легально работающих граждан.
- Еще одна проблема, о которой говорит В. Жиленко – медицинское обеспечение.
- Еще одна проблема, которая беспокоит алуштинцев и о которой они часто говорят в ходе приемов граждан – это недостаток в городе квалифицированных врачей и проблемы при назначении необходимых лекарственных средств. Люди не могут вовремя попасть на прием к врачу, не могут вовремя выписать жизненно необходимые лекарства. Пациенты приходят в поликлинику, а их готовы записать на прием к специалисту только на срок через две недели. Или врач живет только в Симферополе и приезжает проводить прием в Алуште один день в неделю. Почему это так? Нужно привлекать в Алушту молодых врачей-специалистов, для этого в городе может быть открыто общежитие. Ведь специалисты с материка готовы ехать в Крым, в частности, в Алушту, но здесь для них нет достаточных условий. Создать такие условия можно, только следует квалифицированно подойти к этому. А сейчас врачей в городе не хватает, и такая ситуация должна быть изменена. Алушта, в которой приема врачей приходится ждать по два месяца – это не наш город! Неужели это делается специально? Нужно привлечь в город молодых специалистов, новых специалистов, способствовать развитию важной отрасли. И администрация должна принимать участие в том, чтобы создавать и поддерживать в Алуште условия для развития современной медицины.
- В. Жиленко также считает, что в городе нужно решить проблему локальных свалок. Какие меры могут быть приняты для этого?
- Большая проблема Алушты – локальные микросвалки. И проблема рекультивации Алуштинского полигона ТКО, которая должна быть проведена. Буквально полгода назад ко мне обращался предприниматель из Москвы, бизнес которого - мусороперерабатывающие предприятия. Он предлагал открыть мусороперабатывающий завод в Алуште. Но его идею не поддержали представители местной Администрации и депутаты. Ни на одном уровне его не поддержали. А по предложенной стратегии можно было разделить скопившийся на свалке мусор, выбрать из него перерабатываемые отходы, пластик, металл, другие материалы. Эти материалы могут быть проданы, а участок можно очистить от вредных веществ и даже, по возможности, продать. А мусор, не подлежащий переработке, вывезти на полигон в Белогорск. Данная идея остается актуальной и эффективной.
- Огромная проблема, которая беспокоит в Алуште и местных жителей, и туристов – отсутствие достаточного количества оборудованных парковок. Парковочных мест не хватает, и проблему решили бы платные парковки.
- Действительно, это огромная проблема. Многие туристы не хотят ехать на отдых в Алушту, так как им негде припарковаться. Нет мест для установки машин и для жителей Алушты. То есть сначала нужно было кардинально решить вопрос с парковками, а потом запускать в город эвакуаторы. Потому что сейчас система устроена неправильно: организовать места для парковки власти не успели, а систему эвакуаторов ввели. Это неправильно, и это должно быть изменено. Решили бы проблему многоуровневые парковки. Они должны быть доступные и удобные, их нужно просто организовать и дать возможность автовладельцам ими пользоваться. А тех, кто не готов парковать машины законно и правильно, штрафовать. А сейчас в Алуште система парковки организована кардинально неверно. Ее нужно менять.
- Также В. Жиленко рассказал, какие глобальные цели он ставит перед собой, начиная избирательную кампанию депутата Государственного совета Республики Крым.
- Я иду в депутаты, чтобы эффективно работать в составе команды. Все должны понимать, что поддерживать одного человека неэффективно, хотя уверен в поддержке своими избирателями. Один человек сможет реализовать не очень много. Если у нас не будет эффективно работающей группы, команды, то мы ничего не сможем изменить в лучшую сторону. Мы предлагаем поддержать команду ЛДПР. Если наша команда будет такой, как мы ее видим, то мы сможем сделать наш город лучше и работать на благо всего Крыма. Мы говорим о команде единомышленников, и готовы видеть в наших рядах тех, кто готов реализовать общие идеи и цели на благо Алушты.
- Депутат оценил работу администрации Алушты.
- Меня, как гражданина, раздражает работа администрации Алушты. Я против такой неэффективной работы. Я за то, чтобы мой город развивался, улучшался. А сейчас мы видим неактивную деятельность администрации, затягивание реализации необходимых городу программ, отсутствие готовности идти навстречу людям.
Только для того я иду в Государственный совет, чтобы что-то изменить в нашем городе и в Крыму, чтобы помочь людям. Чтобы ускорить и облегчить для граждан и предпринимателей процесс получения необходимых им документов, реализовать другие идеи, направленные на благо Алушты и Крыма.
Мы многого достигли и готовы сделать еще многое на благо Алуштинского округа, - заверил В. Жиленко. - Работа с гражданами, деятельность в партийной, социальной сфере, реализация запланированных идей ведется постоянно. Если бы ЛДПР в Алуштинском округе была правящей партией, то достигнуто было бы гораздо больше – и все ради Алушты и на благо алуштинцев. Я уверен, что реализация моих предложений по развитию Алушты повысит ее популярность как города-курорта, привлечет дополнительный поток туристов и поможет облагородить город. Я смогу добиться результата, поставленных целей. Все эти цели направлены на улучшение жизни в городе, модернизацию Алушты.
По словам В. Жиленко, он готов принимать активное участие в политической и социальной жизни своего региона и Крыма в целом.
